Projekte 2009

Management-Coaching / Verbesserung der Gruppenkohäsion

Kunde: Internationaler Konzern
Branche: Industrielle Verbrauchsgüter

• Vorbereitung und Durchführung teilstrukturierter standardisierter Interviews zur Ist-Aufnahme einzelner Kohäsionswerte (Einigkeit, Eingebundenheit) im Management-Team des Konzerns
• Entwicklung geeigneter Maßnahmen zur Verbesserung der Gruppenkohäsion und Begleitung ihrer Umsetzung

Trainings zur marktstufenübergreifenden Kundenorientierung

Kunde: Mittelständischer Industriebetrieb
Branche: Maschinen- und Anlagenbau

• Umfassende Identifikation der Nachfragerwünsche in den jeweiligen Marktstufen
• Einzel- und Gruppentrainings zur Orientierung am Kunden des Kunden
• Planung zielführender Veränderungen der Ablauforganisation in allen Unternehmensbereichen mit Kundenkontakt

Unterstützung bei der Suche nach bzw. der Auswahl von Fach- und Führungskräften

Kunde: Internationaler Konzern
Branche: Papier verarbeitende Industrie

• Erstellung von Anforderungsprofilen auf Basis von Umfeld- und Positionsanalysen
• Vorbereitung und Durchführung von teilstrukturierten, standardisierten Interviews mit geeignet erscheinenden Kandidaten
• Erarbeitung von Maßnahmen zur Gewährleistung einer nachhaltigen Integration der neuen Stelleninhaber