Brücken bauen...
Brücken verbinden. Und sie überwinden Hindernisse auf dem Weg zum Ziel.
Dies gilt im übertragenen Sinne auch bei der Umsetzung von unternehmerischen Veränderungsvorhaben:
Zunächst gilt es, eine breite und tragfähige Brücke zu bauen, welche die Partikularinteressen der relevanten Anspruchsträger verbindet.
Gelingt dieser Brückenschlag, können Widerstände auf dem Weg des Veränderungsprozesses überwunden werden, was die Zielerreichung beschleunigt oder überhaupt erst ermöglicht.
Brücken verbinden. Und sie überwinden Hindernisse auf dem Weg zum Ziel.
Dies gilt im übertragenen Sinne auch bei der Umsetzung von unternehmerischen Veränderungsvorhaben:
Zunächst gilt es, eine breite und tragfähige Brücke zu bauen, welche die Partikularinteressen der relevanten Anspruchsträger verbindet.
Gelingt dieser Brückenschlag, können Widerstände auf dem Weg des Veränderungsprozesses überwunden werden, was die Zielerreichung beschleunigt oder überhaupt erst ermöglicht.
Change Coaching
Leistungen
• Ist-Analyse der innerorganisationalen Veränderungsbereitschaft (changeability measurement)
• Unterstützung und methodische Beratung des Managements, der Projektleitung und des Projektteams bei der Planung und Umsetzung des angestrebten Veränderungsvorhabens
• Fachliche Begleitung bei der Planung und Umsetzung zielführender Kommunikationsmaßnahmen
• Unterstützung bei der Bewältigung von Widerständen, Krisen und Rückschlägen
Leistungen
• Ist-Analyse der innerorganisationalen Veränderungsbereitschaft (changeability measurement)
• Unterstützung und methodische Beratung des Managements, der Projektleitung und des Projektteams bei der Planung und Umsetzung des angestrebten Veränderungsvorhabens
• Fachliche Begleitung bei der Planung und Umsetzung zielführender Kommunikationsmaßnahmen
• Unterstützung bei der Bewältigung von Widerständen, Krisen und Rückschlägen
Branchenschwerpunkte
• Maschinen- und Anlagenbau
• Elektrotechnik/Elektronik
• Papierindustrie
• Folienindustrie
• Verpackungsindustrie
• Druckindustrie
• Automobilzulieferindustrie
• Pharmazeutische Industrie
Referenzprojekte
Kunde: Division eines international tätigen deutschen Großkonzerns
Branche: Bahn-Infrastruktursysteme
Projekt: Erreichen eines höheren, segmentübergreifenden Reifegrads nach dem CMMI-Modell
Kunde: Deutsche Tochtergesellschaft eines internationalen Konzerns
Branche: Papier verarbeitende Industrie
Projekt: Restrukturierung der Vertriebsorganisation im Rahmen einer Unternehmens-Sanierung
Weitere Kernkompetenzen
Leistungen
• Psychologisches Projektcoaching
• Management-Coaching
• Sales Performance Improvement
• Teambildung
• Start-Up-Begleitung und -coaching
Leistungen
• Psychologisches Projektcoaching
• Management-Coaching
• Sales Performance Improvement
• Teambildung
• Start-Up-Begleitung und -coaching
Kunde: Mittelständisches, inhabergeführtes Unternehmen
Branche: Maschinenbau (Verpackungsmaschinen)
Projekt: Steigerung von Effizienz und Effektivität der Vertriebsorganisation
Referenzprojekte
Kunde: Mittelständischer Startup
Branche: Digital Signage für die Pharmazeutische Industrie
Projekt: Planung und Umsetzung eines nationalen Vertriebskonzepts
